会計・人事を変える。もっとやさしく、もっと便利に、もっと楽しく
会計・人事を変える。もっとやさしく、もっと便利に、もっと楽しく
企業の成長に伴う人事管理の複雑化は、避けては通れない大きな課題の一つです。なぜなら、情報の分散や属人化は業務効率の低下を招き、適切な人材活用の妨げとなるからです。
この課題を解決するポイントは、システム化による人事管理の一元化にあります。クラウドシステムの導入により、リアルタイムでの情報共有や業務の効率化が実現し、戦略的な人材マネジメントが可能です。
そこで今回は、人事管理を一元化するメリットと、適切なクラウドシステムを導入する方法を詳しく解説しますので、ぜひ参考にしてください。
人事管理の一元化とは、従業員の基本情報、給与、勤怠、評価、スキル、キャリアなどの人事関連データを、部門やシステムごとに分散させることなく、一元的に管理することです。
これにより、データの重複や不整合を解消し、常に最新かつ正確な情報を参照できるようになります。また、人事情報を一元管理することで、人材の育成状況や保有スキルが把握しやすくなり、今後の育成計画や必要なスキルを明確にできます。
次に、人事管理を一元化するメリットを5つ挙げて解説します。
人事情報を一箇所に集約し、管理方法を統一することで、情報の検索や抽出にかかる時間を大幅に削減できます。これにより、人事担当者は煩雑なデータ処理から解放され、より戦略的な業務に集中できるようになります。
例えば、必要な情報をすぐに引き出せるようになるため、人材マネジメントにおいて重要な採用や配置、育成、評価を効率的に行うことが可能です。
人事管理システムを統合することで、システム維持費や運用コストを削減できます。また、データの一元管理により、重複作業やデータ入力ミスを減らし、人的コストも削減可能です。さらに、一元化によって各部署の状態を把握しやすくなるため、無駄なコストを削減しやすくなるでしょう。
人事情報を共有することで、部門間の連携がスムーズになり、組織全体のコミュニケーションが活性化します。コミュニケーションの活性化は、従業員のエンゲージメント向上や組織文化の醸成にもつながる重要な要素です。
一元化された人事データは、人材のスキルや経験を可視化し、最適な人材配置や育成計画の策定を支援します。これにより、企業は競争力を高め、持続的な成長が実現可能です。
蓄積された人事データを分析することで、人材に関する様々な傾向や課題を把握できます。これにより、客観的なデータに基づいた意思決定が可能となり、より効果的な人事戦略を実行できます。
上記のように、人事管理の一元化は、企業の規模や業種に関わらず、人材管理の効率化と戦略的な活用を実現するための重要な手段と言えるでしょう。
クラウド型人事管理システムがおすすめな理由は以下の通りです。
クラウド型システムはインターネット環境があればどこからでも利用可能です。自宅や外出先でも勤怠管理や人事業務ができるため、リモートワーク推進に役立ちます。
従業員の基本情報、給与、勤怠などをリアルタイムで一元管理できます。これにより、情報共有がスムーズになり、部門間の連携強化や意思決定の迅速化が期待できます。
クラウド型システムではデータベースに評価情報を蓄積し、客観的な指標に基づいた評価が可能です。これにより、不公平な評価を防ぎ、従業員の満足度向上につながります。
ペーパーレス化や自動化機能により、人事業務の負担を軽減します。給与計算や勤怠管理などが効率化されるため、時間とコストの削減が可能です。
クラウド型システムは法改正への自動アップデート機能を備えているため、常に最新の法令に準拠した運用が可能です。これによりコンプライアンスリスクを低減できます。
以下では、クラウド型人事管理システムの主な機能と特徴を解説します。
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機能 |
特徴 |
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人事情報管理 |
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給与・勤怠管理 |
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セルフサービス |
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評価・人材育成 |
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レポート・分析 |
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モバイル対応 |
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セキュリティ |
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他システム連携 |
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クラウド型人事管理システムは、これらの機能を通じて人事業務の効率化と戦略的な人材マネジメントを支援します。また、自動更新により常に最新の状態を維持でき、テレワークにも対応可能です。
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以下は、クラウド型人事管理システムを導入する際の手順をまとめたものです。以下の5つのステップにより、クラウド型人事管理システムの導入効果を最大化し、人事労務管理業務全体の効率化と精度向上を実現できます。
まず、自社の人事労務管理における課題を整理し、システム導入の目的を明確にします。
例えば、勤怠管理の効率化や評価制度の透明性向上など、自社が解決すべき具体的な問題を特定します。この段階で、現状の業務フローや非効率な部分を可視化することで、必要な機能や優先順位が明確になるはずです。
これにより、導入後の効果測定基準も設定しやすくなります。
導入目的と課題に基づき、必要な機能を持つシステムをリストアップし、操作性、価格、サポート体制などを比較します。外部ツールとの連携やカスタマイズ性も確認し、自社に最適なシステムを選定しましょう。
また、他社の導入事例を参考にすることで、運用後のイメージを具体化できます。特に操作性が高く、従業員が使いやすいシステムを選ぶことが重要です。
候補となるシステムでトライアル期間を設け、実際の業務で操作性や機能性を検証します。
この期間中に従業員や管理者からフィードバックを収集し、課題解決への適合度を確認することが重要です。また、この段階で運用ルールやプロセスを整備しておくことが、本格導入後のスムーズな移行につながります。トライアルの結果を基に、最終的な決定を行いましょう。
データ移行計画を立て、現行システムから新システムへの移行作業を円滑に進めます。既存データの整理やフォーマット統一などの事前準備が重要です。
また、新旧のシステム間で連携可能なAPIやデータインポート機能がある場合は、これを活用します。
移行のスケジュールを明確化し、段階的に導入することで、移行期間中に起こり得る業務リスクを最小限に抑えることが可能です。
新システム導入後は従業員向けトレーニングを実施し、操作方法や運用ルールを周知徹底しましょう。また、FAQやヘルプデスクなどのサポート体制を構築し、不明点やトラブルへの迅速な対応が可能な環境を整えます。
これにより、新システムへのスムーズな適応と定着を促進できます。
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大手・中堅企業がクラウド型人事管理システムを選ぶ際のポイントは以下の通りです。
人事、給与、勤怠管理など、必要な機能が統合されているかを確認しましょう。特に大規模な組織では、タレントマネジメントやグローバル対応など、高度な機能が必要です。
企業の成長に合わせてシステムが拡張できるか確認します。従業員数の増加や新規事業展開にも柔軟に対応できるシステムを選択することが重要です。
複数の拠点や部門のデータを一元管理し、高度な分析が可能かどうかを確認します。経営判断に活用できる人材データの可視化と分析機能が重要です。
厳格なアクセス権限管理や暗号化などのセキュリティ機能、法令遵守のための自動更新機能があるかを確認します。大規模組織ほど、データ保護とコンプライアンスは重要です。
既存の基幹システムや会計システムとの連携が可能かを確認しましょう。APIやデータ連携機能により、シームレスな業務フローを実現できるシステムを選ぶのがおすすめです。
以下では、人事管理の一元化で組織のパフォーマンスを最大化する方法を3つに集約して解説します。
人材データを一元管理し、AIやビッグデータ分析ツールを活用して客観的な分析を行いましょう。
従業員の基本情報、スキル、評価データ、勤怠情報などを収集・可視化し、組織のニーズと人材の現状を把握します。この分析結果に基づき、採用、配置、育成などの人事施策を策定することが重要です。
また、継続的にデータを収集・分析し、施策の効果を測定することでPDCAサイクルを回し、人材戦略を常に改善していきます。
定期的なエンゲージメント調査を実施し、従業員の満足度や帰属意識を測定しましょう。この調査結果に基づいて、キャリア開発支援の強化、柔軟な働き方の導入、公正な評価・報酬制度の確立などの具体的な施策を実施することが重要です。
また、従業員の声を積極的に聞き、経営層との対話の機会を増やしましょう。人事システムのセルフサービス機能を活用し、従業員が主体的にキャリア開発に取り組める環境を整備することも、従業員エンゲージメントを高める重要な取り組みです。
定期的なオンライン朝会などを通じて、経営層が会社全体の方針や目標、KPI進捗状況を共有することも重要です。人事システムのダッシュボード機能を活用し、経営層と現場が同じデータを共有できるようにしましょう。
管理職は経営層の意図を正確に理解し、現場に適切に伝達する橋渡し役となります。また、部門横断プロジェクトや交流会を開催し、他部署の業務内容や課題を相互理解する機会を設けるのもおすすめです。
近年は、「労働力不足の深刻化」「若年層社員が突然退職する傾向の増加」「内定辞退」などが課題視されています。下記の資料では、「従業員に選ばれる企業」になるための人事データの活用術を解説していますので、ぜひ参考にしてください。
次に、クラウド型人事管理システムを導入する際の注意点と対策方法を解説します。
クラウド型システムは初期費用が低いものの、長期的な運用コストが高くなる可能性があります。そこで、導入前に、初期費用・月額・年額利用料、追加機能の費用などを詳細に検討し、長期的な予算計画を立てることが重要です。
また、自社の規模や目的に合わせて最適な料金プランを選択し、不要な機能にコストをかけないよう注意が必要です。将来的な拡張性も考慮し、柔軟に機能を追加・削除できるシステムを選ぶことで、コストの最適化を図ることができます。
データ移行時には、移行漏れや不一致が生じるリスクがあります。これを防ぐため、移行計画の段階から業務現場の有識者を交えて要件定義を行い、移行データを網羅的に洗い出すことが重要です。
また、移行前にテスト環境でデータの整合性を確認し、本番移行後も並行運用期間を設けて新旧システムのデータを照合することで、リスクを最小限に抑えられます。さらに、移行作業中のトラブルに備え、バックアップデータの確保と復旧手順の準備も不可欠です。
クラウド型システムはベンダーに依存するため、サービス停止や料金変更などのリスクがあります。これに備え、重要データの定期的なバックアップと、オンプレミス環境への保存を検討しましょう。
また、複数のベンダーを比較検討し、信頼性や財務状況を確認した上で選定することが重要です。さらに、SLA（サービスレベル合意）を締結し、サービス品質を保証するとともに、緊急時の対応策や他システムへの移行手順を事前に準備しておくことで、リスクを軽減できます。
キヤノンITソリューションズ「SuperStream-NX 人事給与ソリューション」がおすすめな理由は以下の通りです。
10,000社以上の導入実績があり、多様な企業ニーズに対応できる信頼性の高いシステムです。長年の経験を活かし、人事部門の業務効率化を実現します。
クラウド型で提供されるため、バージョンアップやパッチ適用の手間が不要です。また、24時間365日の死活監視により、高いセキュリティと安定性を確保しています。
スキル管理や人事考課管理など、高度な人事管理機能を備えつつ、"人事部ファースト"の思想で圧倒的な使いやすさを実現しています。
グループ企業全体の人事管理が可能で、海外子会社を含めたグローバル展開に必要な機能を装備しています。経営情報の瞬時の可視化を実現します。
最大約20,000アイテムの個人拡張項目を任意に指定できるなど、企業固有のニーズに合わせた柔軟なカスタマイズが可能です。
上記の特徴により、キヤノンITソリューションズ「SuperStream-NX 人事給与ソリューション」は、企業のバックオフィス業務の効率化と経営戦略の支援を実現する総合的なソリューションとなっています。
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