トレンド情報 2024.09.18 (UPDATE:2025.03.16)
スーパーストリーム
現代社会は、仕事と生活の調和(ワークライフバランス)が重要視される時代。これは、社員が健康で充実した生活を送ることができれば、企業全体の生産性や士気も向上するという合理的な考え方です。
また、ワークライフバランスの推進は、社員の満足度を高めるだけでなく、優秀な人材の確保や定着にも寄与します。このような取り組みを実践することは、企業のブランドイメージ向上にもつながります。
しかし、これらのメリットを享受するためには、戦略的なアプローチが必要です。
そこで今回は、企業がワークライフバランスの取り組みを推進するメリットや成功事例を解説します。自社の働き方改革のやり方に課題のある方は、ぜひ参考にしてください。
ワークライフバランスは、仕事と個人生活の調和を図ることを指します。具体的には、仕事の時間とプライベートの時間をバランスよく配分し、どちらも充実させることを目指す考え方です。
ワークライフバランスは、従業員の健康と生産性を向上させるために非常に重要です。なぜなら、ワークライフバランスが整っていると、従業員は仕事と私生活の両方で充実感を得られるために、ストレスが軽減されるからです。これにより、仕事の効率が上がり、企業全体の生産性も向上します。
例えば、フレックスタイム制やリモートワークを導入する企業では、従業員が自分のライフスタイルに合わせて働くことができるため、バランスの取れた仕事と家庭生活を実現可能です。これにより、従業員のモチベーションが向上し、結果として企業の業績も向上します。
このように、ワークライフバランスを重視することは、従業員の健康と生産性を向上させ、企業の成功に繋がる重要な要素です。
企業がワークライフバランス(WLB)に取り組むべき理由は多岐にわたりますが、以下にその主なメリットを挙げて解説します。
それぞれ解説します。
適切な休息と仕事のバランスが取れることで、ストレスが軽減され、心身の健康が保たれます。例えば、フレックスタイム制度を導入することで、従業員は自分のライフスタイルに合わせて働く時間を調整でき、仕事とプライベートの両立がしやすくなります。
その結果、従業員の健康と幸福感が向上し、企業全体のパフォーマンスも向上するでしょう。
従業員が十分な休息を取ることで、集中力や創造力が高まり、効率的に仕事を進められるようになります。
例えば、リモートワークを導入することにより、削減された通勤時間を業務時間に充てられるようになり、従業員の生産性が向上します。
ワークライフバランスの取り組みは、優秀な人材の確保と定着に寄与します。働きやすい環境を提供することで、優秀な人材が企業に魅力を感じ、長く働き続ける意欲が高まるからです。
例えば、育児休暇や介護休暇の充実により、家庭の事情に合わせて働ける環境が整います。 その結果、優秀な人材の確保と定着が実現し、企業の競争力が向上します。
ワークライフバランスの取り組みにより、柔軟な働き方を提供することで、従業員一人ひとりのニーズに応じた働き方が可能となります。
テレワークや時短勤務を導入することにより、育児や介護をしながらでも働くことができるようになることで、従業員の満足度が向上します。
ワークライフバランスが取れた働き方は、従業員の健康と幸福感を向上させ、生産性も高まります。これにより、企業の長期的な成長が期待できるでしょう。
さらにこのような健康経営を推進することで、従業員の病気や離職を減少させることができます。その結果、企業の持続可能性が向上し、社会的な評価も高まります。
ワークライフバランスの取り組みは、法律や規制の遵守にもつながります。なぜなら、労働基準法や育児・介護休業法などの法律を遵守することで、企業の信頼性が向上するからです。
例えば、適切な労働時間管理や休暇制度の整備により、法令遵守が徹底されます。これにより、企業の信頼性が向上し、社会的な評価も高まるでしょう。
企業がワークライフバランスを推進するために実施している具体的な施策には、さまざまなものがあります。以下に主な事例を紹介します。
それぞれ解説します。
フレックスタイム制を導入することで、従業員が自分のライフスタイルに合わせて働く時間を調整できるようになるため、仕事とプライベートのバランスが取りやすくなります。これにより、従業員の満足度と生産性の向上に期待できます。
テレワークの推進により、通勤時間などが削減されることで、従業員がより効率的に仕事を進められるようになります。また、自宅からリモートで仕事をすることで、通勤による疲労を減らし、仕事に集中できる環境を整えやすいのもメリットです。
また企業にとっては、通勤費やオフィスにかかる様々なコスト削減のメリットにもつながります。
育児・介護休暇を充実させることで、家庭の事情に合わせて休暇を取得できるため、従業員が安心して仕事に取り組めるようになります。これにより、従業員の満足度が向上し、企業への忠誠心も高まるでしょう。
ノー残業デーの設定は、従業員の健康と生活の質を向上させます。なぜなら、定期的に早く帰宅する日を設けることで、従業員はリフレッシュする時間を持つことができるからです。これにより、従業員のモチベーションと生産性が向上します。
健康保険や退職金制度などの福利厚生が充実していることで、従業員が安心して働けます。
健康診断やフィットネスジムの利用補助を提供することで、従業員の健康をサポートすることも可能です。これにより、従業員の満足度が向上し、企業への忠誠心も高まるでしょう。
業務プロセスを見直し、効率的に仕事を進めることで、従業員の負担を減少させることも重要な取り組みです。そこで、最新のITツールを導入して業務を自動化することで、手作業の時間を削減しましょう。これにより、従業員のストレスが軽減され、生産性が向上します。
ワークライフバランスの成功事例から学ぶポイントは、企業がどのようにして従業員の働きやすい環境を整え、生産性を向上させているかを理解することです。以下に、いくつかの成功事例とそこから学べるポイントを紹介します。
第一生命保険株式会社では、両立支援制度の充実と柔軟な働き方の推進を2本柱として、従業員が生き生きと働ける環境を整えています。
例えば、第一生命では「男性社員の育児休業累計1か月以上100%取得」を目標に掲げ、男性社員の育児参画を積極的に推進しています。これにより、男性社員が育児に参加しやすい環境が整い、育児休業取得率が100%に達しました。
参照:第一生命保険株式会社のWebサイト より
株式会社京葉銀行では、多様な働き方の提供と働きやすい環境整備を通じて、従業員の自律性を高め、生産性向上を目指しています。
例えば、京葉銀行は「フレックスタイム制」を導入し、従業員が日々の始業時刻・終業時刻を自分で決定できるようにしました。これにより、従業員は柔軟に働くことができ、仕事とプライベートのバランスを取りやすくなりました。
参照:株式会社京葉銀行のWebサイト より
株式会社アオアクアでは、IT化と人材教育を通じて、従業員が働きやすい環境を整えています。
例えば、アオアクアは電子カルテの導入により業務の効率化を図り、急な欠勤にも対応できるチーム制を整備しました。これにより、従業員の休暇取得が促進され、年次有給休暇の取得率は100%を維持しています。
参照:株式会社アオアクアのWebサイト より
これらの事例から学べるポイントは、企業が従業員のニーズに応じた柔軟な働き方を提供することで、健康と生産性の両立を成功させている点にあると言えるでしょう。
以下では、日本企業にある、ワークライフバランスの課題と解決策について解説します。
ワークライフバランスの最も大きな課題は、日本に根付く長時間労働の文化と言えるでしょう。なぜなら、長時間労働が常態化すると、従業員の健康やモチベーションが低下し、生産性も下がるからです。また、プライベートの時間を確保できず、ストレスも増大します。
しかし、日本の多くの企業では、定時を過ぎても仕事を続けることが当たり前とされてきた風潮がいまだに残る職場環境があるため、従業員の疲労や離職率の増加につながっています。
そこで、このような長時間労働の文化を見直すことが、ワークライフバランスの改善に不可欠です。
上記のような課題を解決するためには、労働時間の管理を徹底することが重要です。労働時間を適切に管理することで、従業員が適切な休息を取ることができ、健康とモチベーションを維持できるからです。また、効率的な働き方が促進され、生産性も向上します。
例えば、会社全体で「ノー残業デー」を導入し、週に一度は全従業員が定時で退社するのも効果的です。この取り組みにより、従業員の満足度の向上や、離職率の低下につながります。
このように、労働時間の管理を徹底することは、ワークライフバランスの向上に大きく寄与するでしょう。
ワークライフバランスを実践的に導入するための手順は、以下のように進めると効果的です。
それぞれ解説します。
現状の課題とニーズを把握することが、ワークライフバランスの導入の第一歩です。従業員の働き方や職場環境の現状を理解することで、具体的な改善点やニーズを明確にできます。
例えば、アンケートやヒアリングを通じて従業員の声を集めることで、長時間労働や休暇取得の難しさなどの具体的な課題が浮き彫りになります。
ワークライフバランスを推進するためには、明確な目的を設定することが重要です。目的が明確であれば、具体的な施策を計画しやすくなり、従業員にもその意義を伝えやすくなります。
例えば、「従業員の健康維持」と「生産性向上」を目的に設定することで、健康管理プログラムや効率的な働き方の導入が進めやすくなります。
具体的な施策を検討し、実行することが、ワークライフバランスの実現に繋がります。
もし、具体的な施策がなければ、ワークライフバランスの推進は絵に描いた餅になってしまうでしょう。
そこで、フレックスタイム制度やテレワークの導入、ノー残業デーの設定など、具体的な施策を導入することで、従業員が実際にワークライフバランスを感じられるようになります。
具体的には、以下のような施策が効果的です。
このように、具体的な施策を検討し、実行することが重要です。
新しい制度や施策を従業員に周知し、意識付けを行うことが必要です。従業員が新しい制度や施策を理解し、積極的に活用するためには、周知と意識付けが欠かせません。
そこで、研修や説明会を通じて新しい制度のメリットを説明し、経営陣からのメッセージを伝えることで、従業員の理解と協力を得ることが大切です。
定期的な見直しと改善を行うことが、ワークライフバランスの持続的な成功に重要です。なぜなら、一度導入した施策も、時間が経つと効果が薄れることがあるからです。そこで、定期的に見直し、改善することで、常に最適な状態を保つことができます。
例えば、定期的に従業員からフィードバックを集め、施策の効果を評価し、必要に応じて改善を行うことで、常に従業員のニーズに応じた環境を提供できるでしょう。
クラウド労務管理システムを導入することで、ワークライフバランスの向上に多くのメリットがあります。以下に主なポイントを挙げて解説します。
それぞれ解説します。
クラウド労務管理システムは、業務効率を大幅に向上させます。なぜなら、手作業で行っていた労務管理を自動化し、データの入力や集計を迅速に行えるからです。
例えば、給与計算や勤怠管理が自動化されることで、担当者の負担が軽減され、ミスも減少します。その結果、業務効率が向上し、他の重要な業務に集中できるようになります。
クラウド労務管理システムは、リモートアクセスが可能です。インターネットに接続できる環境があれば、どこからでもシステムにアクセスできます。
例えば、在宅勤務中でも勤怠状況をリアルタイムで確認できるだけでなく、必要な書類を複数の社員で共有したり、ダウンロードしたりすることも可能です。これにより、柔軟な働き方が実現し、ワークライフバランスが向上します。
クラウド労務管理システムの導入は、コストの削減にも寄与します。なぜなら、業務に関する書類や手続きをオンラインで行うため、紙媒体にかかる経費を削減できるからです。
また、オンラインによるリモートワークを進めることで、オフィスや資料の管理室などを縮小できることも、コストの削減に寄与します。
このように、クラウド労務管理システムの導入は、企業の大幅な経費削減に繋がります。
クラウド労務管理システムでは、システムが自動的に最新の法規制にアップデートされるため、法制度改正にも迅速に対応できます。そのため、労働基準法の改正があった場合でも、システムが自動で対応し、企業は安心して運用を続けられます。これにより、法令遵守が容易となり、法的なリスクを軽減可能です。
クラウド労務管理システムによって労務管理が効率化されることで、従業員の負担が軽減されます。例えば、給与明細の確認や有給休暇の申請が簡単に行えるようになり、従業員のストレスが減少します。その結果、従業員の満足度が向上し、企業全体の生産性も向上するでしょう。
キヤノンITソリューションズの「SuperStream-NX」は、ワークライフバランスの向上に役立ちます。なぜなら、「SuperStream-NX」は、経理業務の効率化と自動化を実現し、従業員の負担を軽減できるためです。これにより、従業員がより多くの時間をプライベートに充てることができるようになり、仕事と生活のバランスを取りやすくなります。
例えば、「SuperStream-NX」はクラウドベースのシステムであるため、テレワークやペーパーレス化を推進できます。これにより、従業員はオフィスに縛られることなく、柔軟に働くことが可能です
このように、キヤノンITソリューションズの「SuperStream-NX」は、効率的な業務プロセスと柔軟な働き方を提供し、ワークライフバランスの向上に貢献します。
これらの理由から、「SuperStream-NX」は非常に優れた選択肢となります。
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国内1万社以上が導入する「SuperStream-NX」。下記の動画では、タレントマネジメントの強化、人事データの一元管理、法改正対応の3つのポイントを解説しています。ぜひご視聴ください。
スーパーストリーム
スーパーストリーム株式会社 商品企画部 商品企画課
1970年6月生まれ、宮城県生まれ、横浜育ち
旧公認会計士第二次試験合格後、監査法人にて国内企業の監査業務に携わる。
その後、米国系ERPパッケージベンダーにて、営業支援、製品ローカライズ、パッケージ導入業務に従事する。2003年4月より現職。SuperStream会計製品の商品企画を担当する。